Рабочее место сотрудника|1С:Зарплата и Управление Персоналом 8|1C

Система 1С Управление Персоналом

1С:Зарплата и управление персоналом, реж...

Самым дорогим ресурсом каждой организации являются люди – ее персонал. Именно рациональное управление персоналом является залогом высокоэффективной деятельности компании и ее процветания на рынке. Одним из наиболее доступных и отлично зарекомендовавших себя в работе с кадрами инструментов является система 1С:Зарплата и управление персоналом 8. Использование системы 1С: Зарплата и кадры позволяет грамотно организовать хранение огромных массивов информации - персональные данные сотрудников, кадровый резерв, результаты аттестаций и обучений и множество других ценных данных, которые зачастую являются еще и коммерческой тайной предприятия.

В 1С: Зарплата и управление можно не только в течение долгого времени хранить информацию, но и оперативно ее использовать – для учета кадров, расчета зарплаты, составления различной отчетности, а также для эффективного распределения задач между сотрудниками отдела кадров и контроля результатов их выполнения.

Компетенции

Для оценки персонала все чаще применяются критерии оценки, формализованные и единые для всего предприятия. Такие критерии обычно называют компетенциями.

Прикладное решение позволяет:

  • моделировать компетенции и формализовать оценки компетенций;
  • создавать список должностных компетенций;
  • проводить аттестацию работников по компетенциям.

Аттестации

С целью проверки компетенции работников и рационального распределения кадров на предприятии могут периодически проводиться специальные мероприятия - аттестации.

В едином интерфейсе реализована возможность проводить следующие работы:

  • контролировать оценки работников;
  • назначать аттестации;
  • контролировать проведение аттестаций;
  • анализировать оценки компетенций.

Обучение

Обучение работников - это составная часть задачи по обеспечению необходимой квалификации персонала. Конфигурация помогает организовать работу по обучению персонала, разделяя ее на следующие элементы:

  • выявление потребностей в обучении;
  • составление учебных планов;
  • организация обучения;
  • оценка результативности обучения.

Источник: www.avtomatizator.ru