Содержание Введение Вопрос 1. Идеология компании и топ-менеджмент Вопрос 2. Структура деятельности компании и ее продукты Вопрос 3. Управление организационными ресурсами 3.1. Организационная структура 3.2. Работа с персоналом: организация потока кандидатов (PR HR), кадровая политика, обучение, система оценки, оплата труда…
Как реформировать систему управления персоналом? Как построить эффективную систему общего вознаграждения? Как эффективно управлять издержками и оптимизировать организацию труда? Как создать систему социальной ответственности и цивилизованно управлять ею? Как создать и поддерживать организационную культуру и внутренний климат…
Процессы, протекающие в информационных системах. Этапы развития информационных систем. Понятие информационной системы Система (system – целое, составленное из частей; греч.) – это совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом, образующих определенную целостность, единство. Архитектура системы – совокупность свойств…
Всю совокупность целей системы управления можно разделить на четыре вида или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные: а) экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; б) производственно-коммерческая цель - производство и реализация…
Успех любого бизнеса строится на кадрах. От квалификации персонала, его умения продуктивно работать зависит рост и развитие компании. Главная трудность, с которой сталкиваются HR-менеджеры, кадровики, специалисты по работе с персоналом – это большое количество задач, функций, процессов, которыми необходимо управлять качественно…
Вопросы результативности и эффективности внедрения систем менеджмента качества (СМK) остаются актуальными с момента начала широкомасштабного использования стандартов ИСО серии 9, т. е. более 15 лет. В стандарте ИСО 9:2 термин результативность определяется как степень достижения запланированных результатов, а эффективность…
Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Организационная структура управления направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями…
Управление ремонтами и техобслуживанием оборудования (ТОиР) Охрана труда и промышленная безопасность (HSE) Бизнес-аналитика (BI) Планирование ресурсов предприятия (ERP) Управление закупками и МТО (SRM & MRP) ITPS обладает признанной компетенцией в области внедрения полного спектра решений по автоматизации предприятий…
4.1.2. Ситуация «Выбор стратегии управления персоналом» Описание ситуации Из обшей теории стратегического управления известно, что существует несколько типов, или вариантов, стратегий организации. Это, в частности, стратегии: предпринимательства, динамического роста, максимизации прибыли, выживания, ликвидации. Известно…
Управлять - значит приводить объект управления в целевое состояние. Исходя из этого определения, можно выделить основные элементы системы управления организацией. Организация управляет целым рядом объектов управления (подробнее о них будет сказано ниже). Целевое состояние объектов управления задает система целей и показателей…
Современный этап развития мирового рынка характеризуется глобализацией международной экономики и экономических процессов, а также международной концентрацией капитала. Передовые страны переходят к воплощению NBIC-конвергенции, использованию нано- и биотехнологий. Если в индустриальной экономике труд не требовал обширных…
Статьи по теме Я разработала четыре вопроса для собеседования с менеджерами по продажам b2b-сектора. Методика собеседования выявляет в кандидатах на должность менеджера по продажам активность, аналитические способности и умение работать с возражениями. Читать Люди стремятся туда, где им хорошо. Поэтому штрафы и выговоры…
Рис. 1.1. Структурная схема основных элементов системы управления человеческими ресурсами [2] Рис. 1.2. Система управления человеческими ресурсами организации Рис. 1.3. Составные элементы кадровой политики в организации Рис. 1.4. Состав подсистем системы управления человеческими ресурсами и их важнейшие функции 1. Глава…
Семинар адресован HR-специалистам и руководителям, которые заинтересованы в повышении эффективности системы управления персоналом. Цель семинара: Сформировать у участников семинара понимание алгоритма проведения аудита системы управления персоналом и отдельных hr-процессов: найм, адаптация, мотивация, оценка, обучение…
Эффективная деятельность любой системы, включающей человеческий фактор в виде отдельных исполнителей или групп людей, возможна лишь при наличии определенного организующего начала, направляющего и регулирующего активность этого компонента системы, управляющего им. «Отдельный скрипач, — писал К. Маркс, — сам управляет собой…
СИТУАЦИЯ 2.2.8 Описание ситуации Вы недавно работаете начальником цеха (отдела) на крупном промышленном предприятии (на эту должность перешли из другой организации). Еще не все знают вас в лицо. До обеденного перерыва 2 ч. Идя по коридору, вы видите трех рабочих (работников) вашего цеха (отдела), которые о чем-то оживленно…
В детстве я часто слышал про шагающие экскаваторы, но что это такое я реально узнал только на прошлой неделе. Эти гигантские машины я увидел в Республике Хакасия на разрезе Степной Черногорского каменноугольного месторождения Минусинского угольного бассейна. 1. Разрез Степной входит в группу компаний Русский уголь . Сегодня…
