За последнее десятилетие сложность задачи управления кадрами в больших и особенно многопрофильных предприятиях и организациях значительно возросла. В первую очередь это связано с тем, что кадры являются важнейшим ресурсом для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эффективность управления персоналом…
Статьи по теме Если верить прогнозам специалистов в области HR, в управление персоналом в России в 2017 году ожидается развитие и рост популярности определенных направлений и трендов. Подробнее о них – в статье. Из материала вы узнаете: Какие тренды есть в управлении персоналом в России в 2017 году; Как организовать управление…
15 июня мы все смотрели телевизионное шоу по выпусканию пара под названием «прямая линия с Владимиром Путиным», где он обещал всем помочь и рассказывал об успехах в решении проблем, которые он и его команда сами же и создали. Мы наблюдали, как свыше двух миллионов россиян выстраиваются в очередь для того, чтобы в прямом…
Управление персоналом как единство методологии, науки и искусства, управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений; кадровая политика и ее планирование на предприятии; тенденции развития кадровой политики; организационная структура системы управления персоналом предприятия Процесс управления персоналом представляет…
Карачанская А. П. Стратегический анализ системы управления персоналом в ресторане гостиницы // Молодой ученый. 2016. №30. С. 211-213. В статье рассмотрена структура рынка общественного питания, а также динамика продаж. Обозначены ряд проблем и перспектив ресторанного бизнеса в гостинице. Ключевые слова: стратегический…
Исследование - это вид деятельности человека, состоящий из следующих компонентов: распознавание проблемных ситуаций и самих проблем, установление их места в системе накопленных знаний; выявление свойств, содержания, закономерностей поведения и развития; нахождение путей, средств и возможностей использования новых представлений…
В результате изучения главы студент должен: знать этапы создания системы PR в управлении персоналом; • функциональные направления структуры PR-подразделения; • критерии оценки PR-деятельности в управлении персоналом; уметь • планировать PR-деятельность; • выделять инструменты PR в управлении персоналом с учетом особенностей…
Аудитория Руководители среднего звена, руководители и менеджеры по персоналу Цель Улучшение результатов деятельности компании за счет эффективного управления персоналом Формат Упражнения, деловые игры, дискуссии, ролевые игры, видео- кейсы, учебные фильмы, управленческие поединки Результат Освоите современные технологии…
Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом. Это достигается за счет разработки и применения ряда документов организационно-распорядительного, методического, нормативного и иного характера…
Персонал является основным ресурсом предприятия, состоящий из отдельных сотрудников, объединенных между собой определенным образом и целенаправленно функционирующих с целью достижения основной цели организации. В то же время трудовые ресурсы нанимаются для осуществления всех действий, направленных на выполнение работ, выпуск…
Система управления персоналом специфична для каждого предприятия. Даже при полном совпадении структуры учреждения, целей и направлений его работы не- возможно набрать идентичных людей, которые бы одинаково реализовывали все эти цели. Человеческий ресурс предприятия, его характеристики и степень использования возможностей…
Системное представление о стратегическом управлении Область стратегических решений обширна: выбор направлений деятельности, приоритета ресурсов, главных долговременных партнеров, организационной формы партнерства, способов развития потенциала, возможностей использования сильных сторон предприятия, снижения отрицательных…
Содержание Введение Вопрос 1. Идеология компании и топ-менеджмент Вопрос 2. Структура деятельности компании и ее продукты Вопрос 3. Управление организационными ресурсами 3.1. Организационная структура 3.2. Работа с персоналом: организация потока кандидатов (PR HR), кадровая политика, обучение, система оценки, оплата труда…
Как реформировать систему управления персоналом? Как построить эффективную систему общего вознаграждения? Как эффективно управлять издержками и оптимизировать организацию труда? Как создать систему социальной ответственности и цивилизованно управлять ею? Как создать и поддерживать организационную культуру и внутренний климат…
Процессы, протекающие в информационных системах. Этапы развития информационных систем. Понятие информационной системы Система (system – целое, составленное из частей; греч.) – это совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом, образующих определенную целостность, единство. Архитектура системы – совокупность свойств…
Всю совокупность целей системы управления можно разделить на четыре вида или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные: а) экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; б) производственно-коммерческая цель - производство и реализация…
Успех любого бизнеса строится на кадрах. От квалификации персонала, его умения продуктивно работать зависит рост и развитие компании. Главная трудность, с которой сталкиваются HR-менеджеры, кадровики, специалисты по работе с персоналом – это большое количество задач, функций, процессов, которыми необходимо управлять качественно…
Вопросы результативности и эффективности внедрения систем менеджмента качества (СМK) остаются актуальными с момента начала широкомасштабного использования стандартов ИСО серии 9, т. е. более 15 лет. В стандарте ИСО 9:2 термин результативность определяется как степень достижения запланированных результатов, а эффективность…
Организационная структура управления — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Организационная структура управления направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями…
Управление ремонтами и техобслуживанием оборудования (ТОиР) Охрана труда и промышленная безопасность (HSE) Бизнес-аналитика (BI) Планирование ресурсов предприятия (ERP) Управление закупками и МТО (SRM & MRP) ITPS обладает признанной компетенцией в области внедрения полного спектра решений по автоматизации предприятий…
4.1.2. Ситуация «Выбор стратегии управления персоналом» Описание ситуации Из обшей теории стратегического управления известно, что существует несколько типов, или вариантов, стратегий организации. Это, в частности, стратегии: предпринимательства, динамического роста, максимизации прибыли, выживания, ликвидации. Известно…
