Зарубежные Системы Управления Персоналом
УДК 331.108.26
Валькович Ольга Николаевна1, Коротких Любовь Викторовна2
1Кубанский государственный университет, кандидат экономических наук, доцент
2Кубанский государственный университет, студентка экономического факультета
В работе рассматриваются зарубежные методы управления персоналом на предприятии, конкретно японская модель «человеческий капитал». Рассмотрены плюсы и минусы применения данной модели на российских предприятиях. Проанализирован зарубежный опыт управления персоналом, рассмотрены и уточнены качественные характеристики применимости зарубежных методик управления персоналом. Сформулированы предложения и рекомендации по совершенствованию методики управления персоналом на Российских предприятиях.
Ключевые слова: модели управления персоналом, персонал, предприятие, управление персоналом, японская модель управления персоналом
Valkovich Olga Nikolaevna1, Korotkikh Lyubov Viktorovna2
1Kuban State University, candidate of economic sciences, associate professor
2Kuban State University, student of economic faculty
The paper deals with foreign methods of personnel management in the enterprise. Analyzed the foreign experience of staff management, examined and refined the applicability of the qualitative characteristics foreign personnel management techniques. The proposals and recommendations to improve the methods of management personnel at Russian enterprises.
Keywords: enterprise, personnel management, staff
Библиографическая ссылка на статью:
Валькович О.Н., Коротких Л.В. Совершенствование системы управления персоналом на российских предприятиях: особенности применения зарубежных моделей // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. URL: (дата обращения: ).
В современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы системе управления персоналом придается особо важное значение. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал, способный в значительной мере способствовать успеху хозяйствующего субъекта.