Место Службы Управления Персоналом
Лекция 7. Организация работы службы персонала
Место службы управления персоналом в структуре организации.
Функции службы управления персоналом.
Требования к специалистам службы управления персоналом.
Эффективность функционирования службы персонала.
Подразделения, выполняющие функции управления персоналом в структуре организации, рассматриваются в широком смысле как служба управления персоналом. Её положение в общей системе управления организацией определяются местом и ролью каждого специализированного подразделения по управлению персоналом и организационным статусом его непосредственного руководителя.
Организационный статус руководителя подтверждается набором полномочий и ответственности. Их объём и иерархический ранг во многом определяются позицией первого руководителя организации по отношению к кадровой службе. Они также формируются по мере организационного развития системы управления, накопления финансового, кадрового, интеллектуального потенциала.
Главные задачи службы управления персоналом делятся на две группы:
- Задачи менеджмента:
- Разработка концепции развития кадровых систем и инструментов: кадровая политика, стратегия, принципиальные вопросы, инструменты планирования и контроля.
- Консультирование (поддержка) руководящих работников и высшего руководства (трудовое право, планирование и развитие руководящих работников, принципы руководства и сотрудничества).
- Соучастие в подготовке и принятии решений по кадровым вопросам (привлечение (набор) персонала, использование (сокращение) штата, организация зарплаты и стимулирования).
- Административные задачи:
- Осуществление сервисных услуг: расчет зарплаты, социальные вопросы, управление персоналом.
В зависимости от степени развития и особенностей организации структурное местоположение кадровой службы может быть различным. На практике выделяются несколько таких вариантов.
Вариант 1. Структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию (рис. 7.1).
Рис. 7.1Структурная подчиненность кадровой службы руководителю по администрированию
Основная особенность этого варианта состоит в сосредоточении всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме. Выполнение задач службой персонала рассматривается в рамках его роли как штабного подразделения.
