Специалист Службы Управления Персоналом
В большинстве стран с рыночной экономикой примерно с 1970 г. наблюдается устойчивая тенденция роста численности сотрудников, занятых работой с кадрами. Так, в США в начале 1990-х гг. в службах персонала было занято примерно 450 тыс. человек, из них в частном секторе – около 60%, в государственном – 30%, в общественном (здравоохранение, образование, различные добровольные ассоциации) – 10%. Изучение кадровых служб банков показывает, что в настоящее время установился примерный норматив: на 1 тыс. работающих – 10 работников службы управления персоналом, из которых шесть должны иметь высшее специальное образование, а четыре – среднее профессиональное. В среднем в индустриально развитых странах на 1000 занятых приходится 10–15 специалистов по управлению персоналом. В зависимости от страны и принятой в ней классификации, кадровые специалисты в 1970-е гг. уже составляли 12% числа наемных работников, или на каждые 100 человек персонала приходилось один–два кадровика.
В разных странах сложилось следующее среднее соотношение: в США и Японии на каждую сотню работающих в организации приходится соответственно 1 и 2, 7 работника кадровой службы; в Германии на каждых 130–150 работающих – один работник. Указанные соотношения являются средними и могут существенно различаться по отраслям, секторам и сферам деятельности (табл. 9.13).
Таблица 9.13
Удельный вес работников кадровых служб в общем числе работающих по отдельным странам
Страна
Доля работников кадровых
служб, %
Доля работников кадровых служб,
Япония
27
США, по сферам деятельности:
11
Новая Зеландия
20
Обрабатывающие отрасли, до 500 человек
Австралия
19
Обрабатывающие отрасли, свыше 5000 человек
Дания
16
Банки
Великобритания
15
Страховые
компании
10
Страны Европейского Союза (в среднем)
12, 5
Исследовательские организации
СССР (1980-е гг.)
3-8
Образовательные учреждения
Россия
3-6-8
Транспортные
организации
Беларусь
4-6
Правительственные учреждения
Обследование, проведенное в 1998–2001 гг. Институтом управления г. Набережные Челны, показало крайнюю неразвитость кадровых служб: на предприятиях города (объем выборки – 89 предприятий различных организационноправовых форм) удельный вес работников кадровых служб составил лишь 0, 44% общей численности работающих. При этом показательно, что на предприятиях, созданных в постсоветский период (в выборке они составили 63, 8%), состояние работы с персоналом носит еще более примитивный характер. Обследование показало, что службы по работе с персоналом имеются практически на всех бывших советских предприятиях, тогда как на "постсоветских" предприятиях подобные службы имеются лишь в каждом третьем случае. Однако и здесь в 66% случаев кадровые службы были представлены одним инспектором по кадрам.
