Структура Отдела Управления Персоналом
Задачи по нормативно-методическому обеспечению системы управления персоналом
Методические указания
Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом. Это достигается за счет разработки и применения ряда документов организационно-распорядительного, методического, нормативного и иного характера, которые устанавливают нормы, правила, требования, методы, используемые в процессе управления. Подобные документы разрабатываются как в самой организации, так и в органах государственной власти и управления (указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, Министерства здравоохранения и социального развития РФ, вышестоящих организаций и т.п.).
К документам, разрабатываемым каждой организацией, относятся положения о подразделениях, должностные инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор, штатное расписание, схемы функциональных взаимосвязей подразделений аппарата управления, схемы функционального разделения труда в каком-либо подразделении, оперограммы отдельных управленческих процедур и т.д.
Для составления указанных выше организационно-регламентирующих документов необходимо использовать следующую литературу:
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001;
Волкова К.А., Дежкина И.П. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000;
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. - М.: Экономические новости, 1998.
Задача 3.5.1
Исходные данные и постановка задачи
На основании типовой структуры положения о подразделении составить положения о подразделениях, выполняющих функции следующих подсистем:
• обеспечение нормальных условий труда;
• управление трудовыми отношениями;
• управление наймом и учетом персонала;
• планирование и маркетинг персонала;
• управление развитием персонала;
• управление мотивацией трудового поведения персонала;
• правовое обеспечение системы управления персоналом;
• управление социальным развитием;
• развитие оргструктуры управления;
• информационное обеспечение системы управления персоналом.
Задача 3.5.2
