Маркетинговая политика торгового центра «На Кошелевке» - PDF

Управление Персоналом Значение

Управление Персоналом / Сентябрь 16, 2019

«Дерево» целей предпринимательской организации

Главной задачей, стоящей перед любой предпринимательской организацией, является эффективность ее функционирования. В свою очередь, эффективность функционирования данной организации можно рассматривать по различным направлениям. Во-первых, она определяется степенью достижения поставленных перед организацией целей, во-вторых, - итогом сопоставления полученных результатов ее деятельности за отчетный период, с одной стороны, с существующими у ней возможностями и имевшими место затратами за этот же период времени, в-третьих, - итогом сопоставления результатов деятельности предпринимательской организации, используемых для этого возможностей и понесенных затрат со значениями аналогичных показателей, характерных для других организаций и выступающих в качестве точки отсчета.

Чтобы обеспечить эффективность функционирования предпринимательской организации, необходимо выполнение двух основных условий. Это построение ее оптимальной структуры и эффективное управление ее деятельностью. Для решения этих задач в различное время предложены различные подходы. В основе первого такого подхода, предложенного Ф. Тейлором в конце XIX в., лежит расчленение работы, выполняемой организацией, на автономные элементы с последующим оптимальным сбором их в единое целое. Главный тезис, лежащий в основе второго подхода для решения данной проблемы, который был предложен в 30-х гг. XX столетия такими учеными, как Д. Макгрегор, Ч. Барнрд и Ф. Селзник, заключается в том, что важнейшим фактором производительности труда является человек. Исходя из этого, предлагается уделять максимальное внимание к работающим, их мотивации, коммуникации, лояльности и участию в принятии решений. В соответствии с третьим подходом, родоначальником которого явились А. Чандлер, П. Лоуренс и Дж. Лоршу, любая организация представляется в виде сложной иерархической системы. Его главная идея заключается в признании взаимосвязей и взаимозависимостей элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой. В соответствии с четвертым подходом основной упор делается на то, что в деятельности организации заинтересованы различные группы лиц как внутри, так и вне ее границ.

Источник: www.jourclub.ru